ખેડૂત બ્રધર્સ કોફીનું અનટોલ્ડ સત્ય

ખેડૂત બ્રધર્સ કપમાં પીવે છે ફેસબુક

કોઈપણ વ્યવસાય કે જે એક સદીથી વધુ સમયથી ચાલે છે તે કંઇક બરાબર કરી રહ્યું હોવું જોઈએ. કેટલીક બ્રાન્ડ્સ અનન્ય અપીલને લીધે ટકી રહે છે જે પે downી સુધી વિસ્તરે છે. કોક , એક ઉદાહરણ આપવા માટે, એક જ ફોર્મ્યુલા પર આધારિત છે 1886 થી (સિવાય કે, સિવાય કે કેટલાક વિનાશક મહિનાઓ માટે) નવો કોક 1985 માં). ખેડૂત બ્રધર્સ કો. તેનો લાંબો ઇતિહાસ છે, પણ તે કોઈ કોકાકોલા નથી.






ફાર્મર બ્રધર્સ, કેલિફોર્નિયામાં 1912 માં સ્થપાયેલ, યુ.એસ.માં પેકેજો અને જહાજોની કોફી, ચા, મસાલા અને સંબંધિત સાધનો કંપનીના નવા વતનના અખબારના જણાવ્યા અનુસાર, ડલ્લાસ મોર્નિંગ ન્યૂઝ , ખેડૂત બ્રધર્સ એક વર્ષમાં લગભગ 100 મિલિયન પાઉન્ડ કોફી શેકે છે અને વેચે છે. સ્ટારબક્સ એક વર્ષમાં 500 મિલિયન પાઉન્ડથી વધુ પસાર થાય છે ફાસ્ટ કંપની ). આ કદના લગભગ પાંચમા ભાગમાં, ખેડૂત બ્રધર્સ હજી પણ ખૂબ મોટા છે. તેમ છતાં, સ્ટારબક્સથી વિપરીત, કોઈ પણ નામ દ્વારા ફાર્મર બ્રધર્સ માટે પૂછતું નથી.



આનો અર્થ એ નથી કે તમારી મુસાફરીમાં તમે ક્યાંક કંપનીની કોફીનો કપ નથી લીધો. તે કદાચ ફાઇન-ડાઇનિંગ અથવા ફાસ્ટ-ફૂડમાં હોત રેસ્ટોરન્ટ . કદાચ તમે એક અંતે કપ પકડ્યો હોસ્પિટલ અથવા નિવૃત્તિ ઘર . બ્રાન્ડની સાઇટ પ્રમાણે, તેઓ હોટલ, કેસિનો, સગવડતા સ્ટોર્સ અને કેમ્પસ ડાઇનિંગ હોલમાં ફાર્મર બ્રધર્સની સેવા આપે છે.








ખાસ કરીને હોટલો, રેસ્ટ restaurantsરન્ટ્સ અને કસિનોને સીઓવીડ -19 રોગચાળોએ ભારે અસર પહોંચાડી હતી. પરિણામે પાછલા વર્ષમાં ખેડૂત બ્રધર્સના ધંધામાં ભારે નુકસાન થયું છે. પરંતુ તે વાર્તા કહેતા પહેલા, આપણે બાકીની વાર્તા કહેવાની જરૂર છે: એક માણસના તેજસ્વી વિચારે કોફી સામ્રાજ્ય કેવી રીતે શરૂ કર્યું, લગભગ કોઈએ સાંભળ્યું નથી.

ખેડૂત બ્રધર્સ કોફી સાયકલની દુકાનની પાછળથી શરૂ થઈ

ખેડૂત બ્રધર્સ વાહનનો Histતિહાસિક ફોટો યુટ્યુબ

તમને ફાર્મર બ્રધર્સના સદી-લાંબી ઇતિહાસની પાંચ મિનિટની કટકા મળશે યુટ્યુબ . 1912 માં, રોય ઇ. ફાર્મરને એક વિચાર આવ્યો: લોસ એન્જલસ રેસ્ટોરન્ટ્સમાં કોફી તે સારી ન હતી, તેના મતે, અને તે તેને ઠીક કરવા માગે છે. તેનો ભાઈનો સાયકલ શોપ પાછળ, તેનો કોફીનો વ્યવસાય નાનો શરૂ થયો. ત્રણ વર્ષમાં, ભાઈઓએ નવી કોફી રોસ્ટર અને કેટલાક ડિલિવરી વાહનોમાં રોકાણ કરવા માટે પૂરતા પૈસા કમાવ્યા હતા, જેમાંથી કેટલાક ઘોડાથી ખેંચાયેલા હતા.



સીફૂડ ફાસ્ટ ફૂડ સાંકળો

રોય અને તેનો ભાઈ ફ્રેન્ક ફાર્મર નવીનતા આપતા હતા. તેઓએ નવા પ્રકારનાં રોસ્ટર માટેનું પેટન્ટ મેળવ્યું અને વેસ્ટર્ન nર્ન મેન્યુફેક્ચરિંગ નામની બીજી કંપની શરૂ કરી. તે પ્લાન્ટ બીજા વિશ્વ યુદ્ધ દરમિયાન લડાકુ વિમાનો માટેની ઇજેક્શન બેઠકોના નિર્માતામાં ફેરવાશે, એમ કંપનીના વીડિયો મુજબ.

યુદ્ધ પૂર્વે, ખેડૂત બ્રધર્સે કેલિફોર્નિયાની બહાર તેના જડિયાંવાળી જમીનને વિસ્તૃત કરવા માટે 1930 ના દાયકાના આર્થિક હતાશામાંથી પોતાનું નિયંત્રણ રાખ્યું હતું. 1939 સુધીમાં, ખેડુતો 3 મિલિયન પાઉન્ડ કોફીથી શેકીને વેચી રહ્યા હતા. સ્ટારબક્સ તેનો પ્રથમ કપ બીજા 32 વર્ષ સુધી વેચશે નહીં સ્ટારબક્સ ).



યુદ્ધ પછીની તેજીને લીધે, 1949 માં ફાર્મર બ્રધર્સ, કેલિફોર્નિયાના ટોરન્સમાં 20 એકરનું મુખ્ય મથક અને અત્યાધુનિક મેન્યુફેક્ચરિંગ પ્લાન્ટ બનાવવા માટે સક્ષમ હતું. કંપની કોફી ઉદ્યોગના અગ્રણી ધાર પર રહી. 1965 માં, વેસ્ટર્ન nર્ન મેન્યુફેક્ચરીંગે બ્રુમેટિક બનાવ્યું, જે રેસ્ટોરાં અને કાફેટેરિયામાં મોટી માત્રામાં કોફી ઉકાળવા માટે રચાયેલ હતું.

ખેડૂત બ્રધર્સના સ્થાપકનો પુત્ર આ પદ સંભાળવા તૈયાર નહોતું

ખેડૂત ભાઈઓ યુટ્યુબ

ખેડૂત બ્રધર્સનો ઇતિહાસનો બીજો ભાગ વિસ્તરણ વિશે છે. કંપની તેની 75 મી વર્ષગાંઠની ઉજવણી કરી રહી હતી, 1987 માં, તે યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સના ક્વાર્ટરમાં ક coffeeફી, ચા, મસાલા અને તેનાથી સંબંધિત સાધનો વેચતી હતી, કંપનીએ તેના 100 મા જન્મદિવસ નિમિત્તે બનાવેલા વિડિઓ અનુસાર.

બીગ મેક સોસ હજાર ટાપુ છે

પરંતુ તાજેતરના ઇતિહાસમાં વિવાદ પણ છે અને થોડું રહસ્ય પણ છે. 1951 માં સ્થાપકના અવસાન પછી રોય એફ. ફાર્મારે તેના પિતા રોય ઇ. ફાર્મરનો વ્યવસાય સંભાળ્યો. વેબસાઇટ પર કંપનીનો ઇતિહાસ ભંડોળ આપતું યુનિવર્સ , જે ટાંકે છે કંપનીના ઇતિહાસની આંતરરાષ્ટ્રીય ડિરેક્ટરી , પુત્ર ર Royય ખેડૂત બ્રધર્સનું નેતૃત્વ કરવાની જવાબદારીમાં ન હોવાના અહેવાલો આપે છે - ભલે તેણે હાઈસ્કૂલ (કંપની દ્વારા) કંપનીમાં તમામ પ્રકારની નોકરીઓ રાખી હતી. વારસો ).

રોય ઇ.ના મૃત્યુ બાદ જે એસ્ટેટ ટેક્સ લાગ્યો તે ખેડૂત પરિવાર ચૂકવી શક્યો નહીં, અને તેના પુત્રને કંપનીના શેર લોકોને જાહેરમાં વેચવાની ફરજ પડી. પછી એક મોટી ભૂલ આવી: રોય એફ. નીચા-ગુણવત્તાવાળા ક્યુબિયન કઠોળના એક શિપમેન્ટને સ્વીકાર્યું જેણે કોફીનો અવિચારી કપ બનાવ્યો. અજમાયશ અને ભૂલ દ્વારા, ખેડૂતે નબળા સ્વાદને માસ્ક કરવા માટે ખરાબ કોફી સાથે સારી કોફી બીન્સ મિશ્રણ કરવાની રીત શોધી કા .ી. મોટી ભૂલને સુધારવા માટેની આ પદ્ધતિ માનક પ્રથા બની હતી, અનુસાર લોસ એન્જલસ ટાઇમ્સ . તેના મિશ્રણમાં સસ્તા બીન્સને છુપાવીને, ખેડૂત બ્રધર્સ કોફીનો કપ 'નિશ્ચિતપણે સરેરાશ' કપ કહેવા માટે જાણીતો બન્યો.

ફાર્મર બ્રધર્સના સ્થાપકના પુત્રએ શેરહોલ્ડરો અને પરિવારના સભ્યો સાથે લડત આપી

20 મી સદીના મધ્યમાં ખેડૂત બ્રધર્સ ઉત્પાદન પ્રદર્શન યુટ્યુબ

ખેડૂત બ્રધર્સ સ્ટોકનો નિર્ણાયક પ્રમાણ કુટુંબના નિયંત્રણમાં રહ્યો, અને રોય એફ જાહેરમાં વેચાયેલી કંપની કરતાં સરમુખત્યારશાહીની જેમ આ વ્યવસાય ચલાવતા હતા. આના 50 વર્ષ પછી, શેરહોલ્ડરોએ બળવો કર્યો. ફક્ત ખેડૂત અને તેના નજીકના પરિવારના સભ્યો માટે જાણીતા કારણોસર, 2002 માં આ વ્યવસાય લગભગ 300 મિલિયન ડોલરની રોકડ પર બેઠો હતો, જે અનુસાર કંપનીના કુલ મૂલ્યના 70 ટકા જેટલો હતો. ભંડોળ આપતું યુનિવર્સ . ખેડૂત બ્રધર્સ સ્ટોક ધરાવતા એક રોકાણકારે આ જણાવ્યું લોસ એન્જલસ ટાઇમ્સ , 'આ જૂની કોફી કંપની જેવી લાગે છે જે કેશનો aગલો બની ગઈ છે અને નાની કોફી કંપની.' શેરધારકો ઇચ્છતા હતા કે ખેડૂત બ્રધર્સ તે રોકડનો ઉપયોગ ક્યાં તો હરીફોને ખરીદવા અને વિસ્તૃત કરવા, અથવા તો તેમને મોટા ડિવિડન્ડ ચૂકવવા.

રોય એફ. ફાર્મર તો પોતાના પરિવાર સાથે જ લડતા હતા. આ લોસ એન્જલસ ટાઇમ્સ 2003 માં અહેવાલ આપ્યો હતો કે તેની બહેનનો પુત્ર સ્ટીવન ક્રોએ કંપનીનો 9.8 ટકા હિસ્સો તેના કુટુંબની બાજુમાં વધુ સારી રીતે નિયંત્રણ મેળવવા માટે દાવો કર્યો હતો. તે શેર ક્રો અને તેની બહેનનાં હોવા છતાં, ખેડૂતે તેમની મતદાન શક્તિને નિયંત્રિત કરી. 'ખેડૂત તેની શક્તિનો દુરુપયોગ કરી રહ્યો છે ... ખેડૂત બ્રધર્સ પર પોતાનું વર્ચસ્વ મજબૂત બનાવવા માટે,' ક્રોના એટર્નીએ જણાવ્યું હતું ટાઇમ્સ . 2004 ની શરૂઆતમાં, ખેડૂત 111 મિલિયન ડોલર (માધ્યમથી) માટે ક્રોને ખરીદીને આ વિવાદનું સમાધાન કરશે લોસ એન્જલસ ટાઇમ્સ ).

કુટુંબ ખેડૂત બ્રધર્સ કોફી પર તેની કડક પકડ ગુમાવી બેસે છે

ખેડૂત બ્રધર્સ અર્ધ ટ્રેઇલર ટ્રક યુટ્યુબ

ટીકાકારોએ જણાવ્યું હતું કે રોય એફ. ફાર્મર સમયની પાછળ પડી રહ્યો હતો. કંપનીએ નવીનતા બંધ કરી દીધી હતી અને સ્ટારબક્સ (દ્વારા) દ્વારા ઉદભવતા વધતા ખતરાને અવગણી રહી હતી લોસ એન્જલસ ટાઇમ્સ ). આ હોવા છતાં, મિત્રો અને હરીફોએ માર્ચ 2004 માં તેમના મૃત્યુ પછી રોય એફ. ફાર્મરની એકસરખી પ્રશંસા કરી. તેમણે કોફી શેકવાની અને પેકેજની ઝડપી ગતિ, પ્રાયોગિક રીત પહેરી લીધી, જેના પગલે કોઈએ આગાહી કરી ન હતી તેવા ધોરણે વૃદ્ધિ થઈ. ખેડૂત બ્રધર્સ 29 રાજ્યોમાં હતા જ્યારે ખેડૂત મરી ગયો.

રજા પર ખુલ્લી ચિક ફાઇલ

ખેડૂતના મૃત્યુ પછી, તેના પુત્ર, રોય ઇ. ફાર્મરનું એક વર્ષ કરતા પણ ઓછા સમયમાં રહસ્યમય સંજોગોમાં મૃત્યુ થયું. કંપની શું થયું છે તેના પર ટિપ્પણી કરશે નહીં લોસ એન્જલસ બિઝનેસ જર્નલ ), પરંતુ આ ઘણું સ્પષ્ટ હતું: ખેડૂત કુટુંબ ઝડપથી વ્યવસાય પરની પકડ ગુમાવી રહ્યું છે, અને તેનું ભવિષ્ય ક્યારેય વધુ અનિશ્ચિત નહોતું બન્યું.

ત્રીજી પે generationીના રોય ઇ. ફાર્મરના અકાળ મૃત્યુ પછી, ફાર્મર નામના કોઈએ તેના 93-વર્ષના ઇતિહાસમાં પ્રથમ વખત કંપનીનું નેતૃત્વ કર્યું. પરંતુ ગુએન્ટર બર્ગર કોઈ બહારનો હતો. એક અનુસાર forumનલાઇન મંચ ફાર્મર બ્રધર્સ શેરહોલ્ડરો માટે, બર્ગર 44 વર્ષથી કંપનીમાં હતો.

ખેડૂત ભાઈઓએ નવા નેતૃત્વ હેઠળ સંઘર્ષ કર્યો. એન સુધારો બર્ગરના કાર્યભાર સંભાળ્યાના લગભગ ત્રણ વર્ષ પછી શેરહોલ્ડર્સ ફોરમમાં પોસ્ટ કર્યુ હતું કે કંપની પૈસા ગુમાવી રહી છે અને હરીફાઈમાં બજારનો હિસ્સો ગુમાવે છે. લગભગ half 300 મિલિયન રોકડ ખૂંટોનો અડધો ભાગ પણ ગયો હતો, તેના માટે થોડું બતાવ્યું ન હતું.

આખા ખાદ્ય બજારના પગાર

ખેડૂત બ્રધર્સને 21 મી સદીમાં નફાકારક થવાનો માર્ગ મળ્યો

ખેડૂત બ્રધર્સના સીઈઓ માઇક કેઉન યુટ્યુબ

ખેડૂત બ્રધર્સએ આ સમયગાળા દરમિયાન કંઈક નોંધપાત્ર સિદ્ધ કર્યું, પોર્ટલેન્ડ, regરેગોનથી કોફી બીન ઇન્ટરનેશનલ તરીકે ઓળખાતી એક ઉચ્ચ કોફી કંપની પ્રાપ્ત કરી. સી.એસ.પી. . કંપનીના કેટલાક લોકોને દેખીતી રીતે સમજાયું કે તેઓ બધા પછી સ્ટારબક્સની ધમકીનો જવાબ આપવા માટે જરૂરી છે. કંપનીના પ્રમુખે કહ્યું, 'અમારું માનવું છે કે સીબીઆઈ વિશેષતા કોફી માટે ઝડપથી વિકસતા બજારમાં તાત્કાલિક હાજરી સ્થાપિત કરીને ખેડૂત બ્રધર્સના વિકાસને ફરીથી સળગાવવામાં મદદ કરશે.' ખેડૂત બ્રધર્સે 2007 માં 22 મિલિયન ડોલરની રોકડ રકમ આપીને આ સોદો બંધ કર્યો હતો સી.એસ.પી. ).

આગામી દાયકામાં, ખેડૂત બ્રધર્સએ હસ્તાંતરણ દ્વારા વૃદ્ધિની વ્યૂહરચના ચાલુ રાખવી. 2009 માં, તે સારા લીનો ભાગ લઈ ગયો. તે સમયે સારા લી , મોટે ભાગે તેના સ્થિર મીઠાઈઓ માટે જાણીતું છે, તે ફૂડસર્વિસ કોફીના વ્યવસાયમાં ખેડૂત બ્રધર્સ સાથે સીધી હરીફાઈ કરે છે. Lee 45 મિલિયનમાં સારા લીનો તે ભાગ પ્રાપ્ત કરીને, ફાર્મર બ્રધર્સે એક મુખ્ય હરીફને પછાડી દીધો અને તરત જ 20,000 ગ્રાહકો મેળવી લીધા (દ્વારા સી.એસ.પી. ).

ખેડૂત બ્રધર્સ નફામાં ફેરવવાનું શરૂ કરશે નહીં, જો કે, માઇક કownન 2012 માં સીઇઓ તરીકે કાર્યભાર સંભાળશે નહીં ડલ્લાસ મોર્નિંગ ન્યૂઝ ). કાઉને ખેડૂત બ્રધર્સના વિસ્તરણને ચાલુ રાખ્યું. તેણે 2017 માં (બાય વાઇડ) બીજી હરીફ બોયડ કોફી કંપની હસ્તગત કરી ગ્લોબ ન્યૂઝવાયર ). કંપનીએ 2016 માં (વાયા દ્વારા) વિશેષતાવાળી ચા કંપની ચાઇના મિસ્ટ પણ હસ્તગત કરી હતી ડલ્લાસ મોર્નિંગ ન્યૂઝ ).

ખેડૂત બ્રધર્સના ટેક્સાસ જવાનો મતલબ સામૂહિક છટણીઓ હતી

પાછલા છ વર્ષોમાં, ફાર્મર બ્રધર્સએ કંપનીના ઇતિહાસમાં સૌથી મોટું પગલું લીધું - જે ચાલ અગાઉની પે generationsીની કલ્પના પણ નહોતી. અને અમારો અર્થ 'ચાલ' છે. ફેબ્રુઆરી 2015 માં, ફાર્મર બ્રધર્સએ કેલિફોર્નિયાના ટોરન્સમાં તેના હોમ બેઝ પર 350 કર્મચારીઓને કહ્યું કે કંપની ટેક્સાસ સ્થળાંતર કરી રહી છે. માર્ગ દ્વારા, તમે પણ બધા નોકરીમાંથી બહાર નીકળી ગયા છો. ખેડૂત ભાઈઓ કર્યું ટેક્સાસના ન viaર્ટલેકમાં નવા મુખ્યાલયમાં બે ડઝનથી વધુ ટોરેન્સ કર્મચારીઓને સ્થાનાંતરિત કરો ડલ્લાસ મોર્નિંગ ન્યૂઝ ), પરંતુ કોઈ જાણતું ન હતું કે જ્યારે તેમને પ્રથમ સમાચાર મળ્યાં. એક કર્મચારીએ કહ્યું, 'તેઓએ જે રીતે તે કર્યું તે નિર્દય હતો.' લોસ એન્જલસ ટાઇમ્સ . 'દરેક જગ્યાએ સલામતી હતી તેની ખાતરી કરીને અમે અમારી ગાડીમાં બેસી ગયા અને ત્યાંથી ભાગ્યા.'

જેલમાં માર્થ સ્ટુઅર્ટ

300-વત્તા જેમણે તેમની સારી કમાણી કરનારી નોકરી ગુમાવી દીધી હતી તેનાથી કંઇપણ વ્યક્તિગત નહીં - આ પગલું કડક વ્યવસાય હતું. ટેક્સાસમાં વ્યવસાયિક વાતાવરણ હતું, અને ખેડૂત બ્રધર્સએ એક વર્ષમાં (20 કરોડ ડોલર) બચત કરવાની અપેક્ષા રાખી હતી ડલ્લાસ મોર્નિંગ ન્યૂઝ ).

કંપનીના સ્થાપકની પૌત્રી કેરોલ ફાર્મર વાયેટે જણાવ્યું હતું કે કેલિફોર્નિયામાં મોટા પાયે છૂટાછવાયા ખેડૂત બ્રધર્સ રસ્તો નહોતો, ખાસ કરીને જ્યારે ઉચ્ચ અધિકારીઓને પગાર વધારા અંગે વિચારણા કરવામાં આવે ત્યારે. 'આ બધી પ્રથાઓ છે કે જેના મારા પિતા અને દાદાએ ક્યારેય કલ્પના પણ ન કરી હોત,' એમ તેમણે જણાવ્યું હતું ડલ્લાસ મોર્નિંગ ન્યૂઝ .

COVID-19 એ ખેડૂત બ્રધર્સને સખત હિટ કરી

બરિસ્તા ફેસ માસ્ક પહેરીને કોફી તૈયાર કરે છે ફિયોના ગુડલ / ગેટ્ટી છબીઓ

ટેક્સાસમાં નફાકારક વર્ષોનો દોર ચાલુ રાખવા માટે કંપનીને એવી કંઇક અસર થઈ જે તે દિવસોથી જોઈ ન હતી જ્યારે બે ભાઈઓએ ઘોડાથી દોરેલા ગાડીઓમાં રેસ્ટોરાંમાં કોફી પહોંચાડી હતી: વૈશ્વિક રોગચાળો.

ખેડૂત બ્રધર્સ ખાસ કરીને COVID-19 ની અસરોથી સંવેદનશીલ હતા. તેના સૌથી મોટા ગ્રાહકો, તે હોટલ, રેસ્ટ restaurantsરન્ટ્સ અને કસિનો, ભારે ઘટાડો કરવામાં આવ્યા હતા અથવા સંપૂર્ણપણે બંધ કરી દેવામાં આવ્યા હતા. જવાબમાં, ખેડૂત બ્રધર્સએ કામચલાઉ ધોરણે લગભગ અડધા ભાગમાં કાપ મૂક્યો. અધિકારીઓએ વધુ નમ્ર બલિદાન આપ્યું - 15 ટકા પગાર કાપ (દ્વારા) ડલ્લાસ મોર્નિંગ ન્યૂઝ ). રોગચાળો શરૂ થયાના લગભગ એક વર્ષ પછી, ખેડૂત બ્રધર્સ અહેવાલ વેચાણ હજુ પણ 31.4 ટકા નીચે હતું. કંપનીએ આ સમાચાર પર સકારાત્મક સ્પિન લગાવી, તેને એપ્રિલ 2020 માં 65 થી 70 ટકા જેટલું વેચાણ ઘટાડ્યું તેના કરતા નોંધપાત્ર સુધારો ગણાવ્યો.

જોકે શેરબજારના નિરીક્ષકો આશાવાદી હતા. પર એક વિશ્લેષક આલ્ફા માગી હાઈ બ્રૂ કોફીના કોલ્ડ-બ્રુ ફ્લેવરોમાંથી કેટલાકને વિતરિત કરવાના તાજેતરના સોદામાં ખેડૂત બ્રધર્સ માટે રેકોર્ડ વેચાણનો અર્થ થઈ શકે છે - એકવાર રોગચાળો સમાપ્ત થઈ જાય, એટલે કે.

જ્યારે તે સમય આવે ત્યારે, લોકો મોટી સંખ્યામાં હોટલ લોબીમાં પાછા ફરશે અને ફરી એક વખત લેબલ વિનાના ડિસ્પેન્સર્સમાંથી ગરમ કોફીના કપ ખેંચશે. તેઓ કેસિનો ટેબલ પર પાછા આવશે, ધ્યાન કેન્દ્રિત રહેવા માટે કપના જ orderનો ઓર્ડર આપીને. અને ખેડૂત બ્રધર્સ આશા રાખે છે કે તમે તેમના કોઈ એક સંમિશ્રણની મજા માણશો, પછી ભલે તમે તે જાણો છો કે નહીં.