જ Ra રેડેલ / ગેટ્ટી છબીઓ કેટલીક કંપનીઓ ભવ્યતા અને સુપરમાર્કેટ્સના વચનને મૂર્તિમંત બનાવે છે વોલમાર્ટ કરે છે. તે સ્ટોરનો પ્રકાર છે જ્યાં તમે ટૂથપેસ્ટની શોધમાં ચાલતા અને તાજા ફળ, એક ફૂલેલું તરાપો, શાકાહારી , નવી જિન્સ અને બ્લેન્ડર. વેચવા માટેની વસ્તુઓની તીવ્ર સંખ્યાથી ધ્યાન આકર્ષિત કરવું સહેલું છે, ત્યાં પડદા પાછળ કર્મચારીઓ છે કે જેનાથી કોઈને જેની જરૂર હોય તે સ્ટોર ફ્લોર પર છે. ઘણા, ઘણા કર્મચારીઓ.
વ Walલમાર્ટ એ યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સના સૌથી મોટા રોજગારદાતાઓમાંની એક છે અને સાથેની વિશ્વની સૌથી મોટી નોકરીદાતાઓ છે 2.2 મિલિયન કર્મચારીઓ . યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ ડિફેન્સ ડિપાર્ટમેન્ટ અને ચીનની પીપલ્સ લિબરેશન આર્મીના એકમાત્ર મોટી નોકરીયાત ધરાવતા રોજગારદાતાઓ અનુસાર માર્કેટવોચ . તમે કલ્પના કરી શકો છો, આનાથી કેટલાક કામદારો મશીનમાં બીજા કોગ જેવું અનુભવી શકે છે, અને રેડડિટ અને ક્વોરા જેવા ફોરમ પર કામદારો અને ભૂતપૂર્વ કામદારોની ઘણી ફરિયાદો છે. હજી પણ, જો કોઈ કાર્યકર તેમના કાર્ડ્સ બરાબર ભજવે તો વ Walલમાર્ટ પર કામ કરવાના ફાયદા (બોનસ અને ઉપરની જોબ ગતિશીલતા શામેલ છે) છે.
વ workersલમાર્ટ પર કામ કરવા જેવું છે તે અહીં છે, કામદારો અને ભૂતપૂર્વ કામદારો દ્વારા કરેલી ટિપ્પણીઓ અનુસાર.
ત્યાં ઘણા વmartલમાર્ટ કર્મચારીની આરોગ્યસંભાળનાં વિકલ્પો છે, પરંતુ તેમને મિશ્ર પ્રતિસાદ મળે છે
ટિમ બોયલ / ગેટ્ટી છબીઓ સ્વાસ્થ્ય કાળજી યુ.એસ.ના કામદારો માટે રોજગારની સૌથી ઇચ્છિત બાબતોમાંની એક છે - લગભગ અડધા અમેરિકન કામદારો રોજગાર-પ્રાયોજિત આરોગ્યસંભાળના અમુક પ્રકાર પર છે, અનુસાર કૈઝર ફેમિલી ફાઉન્ડેશન . વોલમાર્ટ ખાતે, આ કોર્પોરેટ નીતિ તે છે કે પૂર્ણ અને અંશકાલિક કામદારો બંને પાસે કંપનીના કર્મચારીની આરોગ્યસંભાળની haveક્સેસ છે (જોકે સંપૂર્ણ યોગ્યતા અને હેલ્થકેર વિકલ્પો શું છે ઘણા પરિબળો પર આધાર રાખે છે , જ્યારે વ્યક્તિને નોકરી પર રાખવામાં આવી હતી, તેઓ કેટલું કામ કરે છે અને તેમનું કાર્ય શીર્ષક) ત્યાં ઘણા બધા વિકલ્પો છે સીધા સ્વાસ્થ્ય સંભાળની બહાર તેમજ આરોગ્ય બચત યોજનાઓની જેમ.
તંદુરસ્ત એર ફ્રાઇડ ચિકન પાંખો છે
રેડિટ પર, આરોગ્ય વીમા પ insuranceલિસીની કર્મચારીની સમીક્ષાઓ મિશ્રિત છે. એક કામદાર , જેમણે કહ્યું કે તેઓએ વોલમાર્ટમાં લગભગ 13 વર્ષ સુધી કામ કર્યું છે, નોંધ્યું છે કે 'દર વર્ષે તે વધુ ખર્ચાળ લાગે છે,' પરંતુ તેઓની આરોગ્યસંભાળ બરાબર છે 'જો તમે સતત ક્લિનિક અથવા હોસ્પિટલમાં ન જાવ તો.' માં બીજો દોરો , કામદારોએ જણાવ્યું હતું કે એચઆરએ (સ્વાસ્થ્ય વળતરની વ્યવસ્થા) એ એક યોગ્ય વિકલ્પ છે અને તે છે કે 'જો તંદુરસ્ત પુખ્ત વયના લોકોએ એક વર્ષમાં શારીરિક અને એકથી બે નિમણૂક કરી હોય તો તેમને કંઈપણ ચૂકવવાની જરૂર રહેશે નહીં.'
બે વર્ષ પહેલાં આર / વોલમાર્ટમાં, સંખ્યાબંધ કર્મચારીઓ માં ચીમ એક અલગ અનુભવ સાથે. દ્રષ્ટિ અને ડેન્ટલ કવરેજને સામાન્ય રીતે સકારાત્મક સમીક્ષાઓ મળી, પણ કોઈને પણ જે મોટામાં અથવા અંતર્ગત પરિસ્થિતિઓ માટે તબીબી વીમાની જરૂર હોય, uncંચા કપાતને લીધે 'તમને ઘણો પાછો સેટ કરશે', એમ એક કાર્યકે લખ્યું છે.
જો તમે વ Walલમાર્ટ પર પૂર્ણ-સમય કામ કરવા માંગતા હો, તો તમને તમારી ઇચ્છા નહીં મળે
જસ્ટિન સુલિવાન / ગેટ્ટી છબીઓ ફક્ત એટલા માટે કે તમે કંઈક માગો છો તેનો અર્થ એ નથી કે તમે તે મેળવી શકશો. વ Walલમાર્ટ માટે પાંચ વર્ષ સુધી કાર્યરત એલિસ્ટર ટairરેન્સએ વેબસાઇટ માટેની નોકરી વિશે એક પોસ્ટ લખ્યો કડક નિકલ અને જ્યારે શેડ્યૂલ કરવાની વાત આવે ત્યારે સંખ્યાબંધ મુદ્દાઓની વિગતવાર. ટોરન્સે લખ્યું છે કે ફુલ-ટાઇમર્સમાં ઓછામાં ઓછું 35 કલાક હોવું જોઈએ, જ્યારે પાર્ટ-ટાઇમ કામદારો માટે મહત્તમ સપ્તાહમાં 33 કલાક છે. જ્યારે ટોરેન્સ સંપૂર્ણ સમયનો સમય મળી શકતો હતો, ત્યારે ટોરેસે લખ્યું હતું કે વ Walલમાર્ટે નિયમિતપણે એક પૂર્ણ-કાર્યકર હોવાને બદલે બે પાર્ટ-ટાઇમ કામદારો રાખ્યા છે.
અન્ય કર્મચારીઓએ તેમનો સમય વધારવા માંગતા નથી અને સક્ષમ ન થવા વિશે સમાન અનુભવો પોસ્ટ કર્યા છે. રેડ્ડીટની r / વ Walલમાર્ટ એમ્પ્લોઇઝ પરનો કાર્યકર પોસ્ટ કર્યું કે તેઓ શોધી રહ્યા હતા વધુ કલાકો અને તેમના મેનેજરને ઘણું કહ્યું, પરંતુ વિનંતીઓ બહેરા કાન પર પડી હોવાનું લાગી રહ્યું છે. બીજો એક કાર્યકર પોસ્ટ કરાયો કે તેઓને કામચલાઉ કાર્યકર તરીકે શેડ્યૂલ પર 32 કલાક લાવવામાં આવ્યા હતા, પરંતુ પછીના અઠવાડિયામાં શૂન્ય કલાક અને પછીના અઠવાડિયામાં બીજા 32 કલાક હતા.
સુસંગતતા સુનિશ્ચિત કરવું, તે દેખાય છે, તે વોલમાર્ટ લાભ નથી, જે સંપૂર્ણ સમયની સ્થિતિમાં આગળ વધવા માંગતા કામદારો પર અસર લઈ શકે છે. કાયમી ભાગ-સમયની ભૂમિકામાં અટવાઇ જવું તે શું છે એક અભ્યાસ સેન્ટર ફોર પોપ્યુલર લોકશાહી અને ફેર વર્કવીક ઇનિશિયેટિવ દ્વારા વ Walલમાર્ટને 'તકની ફેન્ટમ સીડી' કહે છે.
ગીડા કેટલા બાળકો છે
વ Walલમાર્ટ પર બીમાર રહેવું (અને રહેવું) ખૂબ જ સરળ છે
જસ્ટિન સુલિવાન / ગેટ્ટી છબીઓ વિશ્વભરના બે મિલિયનથી વધુ કામદારો સાથે, ઘણા બધાં કામદારો છે જે ઘણાં બધાં ગ્રાહકો સાથે રૂબરૂ આવે છે, અને તે હંમેશા કામદારોના સ્વાસ્થ્ય માટે આદર્શ હોતું નથી ... ખાસ કરીને રોગચાળોમાં.
માં રેડડિટ થ્રેડ વmartલમાર્ટ કર્મચારીના અનુભવ વિશે, એક ભૂતપૂર્વ કાર્યકર્તાએ જણાવ્યું હતું કે તેઓ 'લગભગ 18 મહિનાથી સતત બીમાર હતા.' તેઓએ ઉમેર્યું કે 'જાહેર જનતા સાથે આટલું નજીકથી કામ કરવાથી તે તમને દરેક પ્રકારના ચેપ માટે છતી કરે છે,' અને તેઓ તેમનું કામ ન કરી શકે કારણ કે તેઓ તેમનું કામ ચાલુ રાખતા હતા.
કોઈ પણ નોકરી કે જે કામદારોને ગ્રાહકો સાથે રૂબરૂ આપે તે શરદી અને અન્ય બિમારીઓ પકડવાની સ્થિતિમાં જોખમી હોઈ શકે છે. વ Walલમાર્ટમાં, ગેરહાજરીની નીતિ સંશોધન જૂથના શ્વેતપત્ર અનુસાર, વધુ સારું થવા માટે જરૂરી સમય લેવાનું મુશ્કેલ બનાવે છે બેટર બેલેન્સ . કાગળમાં 'ત્રણ હડતાલથી ગુમ દિવસો માટે કામદારોને કેવી રીતે શિસ્તબદ્ધ કરવામાં આવે છે અને તમે બહાર છો' નીતિ એવી છે કે જે 'કામદારોને કાબૂમાં રાખી શકશે નહીં તેવી વસ્તુઓની સજા કરે છે' જેવી માંદગીમાં આવે છે. એક કાર્યકર એ બેટર બેલેન્સનો ઇન્ટરવ્યુ આપ્યો હતો કે બીમાર દિવસ લેવાને કારણે તેણીને ફલૂ થવાની સજા કરવામાં આવી હતી અને 'બરતરફ થવાની ચિંતા' હતી.
માં ન્યુ યોર્ક ટાઇમ્સ , વmartલમાર્ટ કર્મચારી મેલિસા લવએ લખ્યું છે કે 'ઘણાં બીમાર દિવસો લેતાં લોકો કા firedી મુકાય છે,' તેથી કર્મચારીઓ 'બીમારીમાં કામ કરવાની અને અન્યને ચેપ લગાડવાની અથવા અમારી પહેલેથી જ અસ્પષ્ટ નાણાંકીય જોખમો લેવાની અશક્ય પસંદગીનો સામનો કરે છે.'
વાર્ષિક ઉદભવ વ Walલમાર્ટ પર ઉપલબ્ધ છે, પરંતુ તે ઓછા છે
રિક ટી. વિલ્કિંગ / ગેટ્ટી છબીઓ વ Walલમાર્ટ પર પગાર શરૂ કરવું તે દરેક રાજ્યના લઘુતમ વેતન કાયદા પર આધારિત છે, પરંતુ રેડ સ્ટોર અને ક્વોરા પરના અનેક કર્મચારીના અહેવાલો અનુસાર સરેરાશ સ્ટોર સહયોગીને બે ટકા વાર્ષિક વધારો મળે છે.
એક કામદાર પોસ્ટ કર્યું રેડિટ પર કે 'મેસિલી' બે ટકાનો વધારો વાર્ષિક મૂલ્યાંકનને આધારે નથી, તેથી વધેલા કામનો અર્થ જરૂરી પગારમાં વધારો થવાનો નથી. વેચાણ એબિગેલ મિલ્બીને સાંકળે છે ક્વોરા પર આ પછી , એમ કહીને કે ઓછામાં ઓછા છ મહિનાથી રોજગારી મેળવતા લોકો માટે એપ્રિલમાં પ્રારંભ થાય છે, 'પરંતુ તમારો વધારો હવે તમારી સમીક્ષા સાથે જોડાયેલ નથી.'
જોકે, બે ટકા વાર્ષિક વધારો કેટલાક કર્મચારીઓ માટે લઘુતમ વેતન કાયદાઓ અને જીવન ખર્ચમાં વધારો કરવા માટે પૂરતો નથી. એક કર્મચારી રેડડિટ પર પોસ્ટ કર્યું કે તેઓ 60 12.60 નું લઘુતમ વેતન લઈ રહ્યા હતા, પરંતુ તેમના વાર્ષિક વધારો તેમના રાજ્યમાં લઘુત્તમ વેતન વધીને $ 13.50 થાય તે પહેલાં જ થયો હતો. નવા લઘુતમ વેતન પર લાગુ બે ટકા વધારાને બદલે, તે તેમના જૂના વેતન પર લાગુ. તેથી અસરમાં, કામદારના 'વાર્ષિક વધારો' એ તેમને દરેકને શરૂ થતા કાનૂની લઘુત્તમ વેતન તરફ ખસેડ્યા.
તે કામદાર એકલો નથી. અન્ય લાંબા ગાળાના કર્મચારીઓએ થ્રેડમાં પોસ્ટ કર્યું હતું કે બેઝ પે અને લઘુત્તમ વેતન કાયદામાં વધારો થતાં વર્ષોથી તેમની સાથે આ જ બન્યું હતું, જેમાં એક વ્યક્તિએ ઉમેર્યું, 'અહીં હું મારા બેલ્ટ હેઠળ સહયોગી તરીકે ત્રણ વર્ષ સાથે હતો અને તે જ બનાવ્યો વાર્ષિક વધારો હોવા છતાં પ્રથમ દિવસના ભાડે તરીકે ચૂકવણી કરો.
જ્યારે તમને પૈસાની જરૂર હોય ત્યારે વ Walલમાર્ટ 'ફક્ત એક નોકરી' આપે છે
રિક ટી. વિલ્કિંગ / ગેટ્ટી છબીઓ જ્યારે સુનિશ્ચિત કરવું મુશ્કેલ હોઈ શકે છે અને ફાયદાઓનો અભાવ હોઈ શકે છે, કેટલાક કર્મચારીઓ વ Walલમાર્ટ પર કામ કરવાનું ફક્ત એક કામ તરીકે જુએ છે જ્યારે તમને પૈસાની જરૂર હોય ત્યારે સમાપ્ત થાય છે.
અંદર રેડડિટની આર / જોબ્સ પર પોસ્ટ કરો , કોઈએ પૂછ્યું કે શું વ Walલમાર્ટ ખરેખર એટલું ખરાબ છે જેટલું રેડડિટ પરની અન્ય સમીક્ષાઓ તે બનાવે છે. કેટલાક જવાબો એક ભારપૂર્વક હતા હા તે ભયંકર છે, જ્યારે અન્ય લોકો વધુ ઉદાસીન હતા. એક કર્મચારીએ લખ્યું છે કે 'હા, કલાકો સમયે કલાકો કાપવામાં આવે છે, કામ એકવિધ હોઈ શકે છે, પરંતુ તે કાયમ માટે નથી,' એમ એક કર્મચારીએ લખ્યું કે, 'ત્યાં એક ક્લીચ છે જે મને મોટે ભાગે સાચી લાગે છે: તમારું વલણ તમારી itudeંચાઇ નક્કી કરે છે.' બીજાએ લખ્યું કે, 'જો તમે ફક્ત પૈસા બચાવવા માટે નોકરી શોધી રહ્યા છો અને મોટા ભાગના માટે કાળજી લેશો નહીં કે તમે કયા દિવસ / કલાક કામ કરો છો ત્યારે તમને વોલમાર્ટ માટે કામ કરવા માટે જે જોઈએ છે તે બરાબર મળશે.'
જ્યારે દબાણ હટાવવાની વાત આવે ત્યારે, જે કામદારોએ જણાવ્યું હતું વોલમાર્ટ વ allલમાર્ટ પર કામ કરવું તે કોઈ પણ નોકરી સિવાય વધુ સારું છે તે પણ ધ્યાનમાં લેવાનું એટલું ખરાબ ન હતું. એક કાર્યકર્તાએ વ Walલમાર્ટ કર્મચારીના અનુભવને ટૂંકા અને કડકાઈ ગયેલા નિવેદનમાં સારાંશ આપ્યો: 'તમે જ્યાં કામ કરવા માંગો છો તે તે નથી, જ્યારે તમને જરૂર હોય ત્યાં જાવ છો.'
વ Walલમાર્ટ પર turnંચું ટર્નઓવર, તેનું આયોજન કરવું મુશ્કેલ બનાવે છે
જ Ra રેડેલ / ગેટ્ટી છબીઓ કામદારનું ટર્નઓવર ફક્ત વોલમાર્ટની સમસ્યા નથી - નેશનલ રિટેલ ફેડરેશન રિટેલ કામદારો માટે ટર્નઓવર રેટ આસપાસ રાખે છે 60 ટકા - પરંતુ તે ખાસ કરીને વ Walલમાર્ટ કામદારો માટે ખરાબ હોઈ શકે છે. રેડડિટ પર, વmartલમાર્ટ કર્મચારીઓએ ટર્નઓવર રેટ highંચા હોવાનું જણાવ્યું હતું 92 અને 94 ટકા . સરળ શબ્દોમાં કહીએ તો, turnંચા ટર્નઓવર, તે લોકો માટે જગ્યાઓ ભરવા માટે મુશ્કેલ બનાવે છે.
શું મીઠી વરમૌથ સ્વાદ ગમે છે
એક કર્મચારી રેડડિટ પર પોસ્ટ કર્યું કે કર્મચારીઓને રાખવા માટેના સંઘર્ષથી વmartલમાર્ટને 'થોડી ગડબડી' થઈ. જ્યારે કોઈ વ્યક્તિએ વિદાય લીધી, ત્યારે કાર્યકર્તાએ લખ્યું, તેમના સુપરવાઇઝરને બે અઠવાડિયા સુધી નોટિસ નથી. કોઈકે હજી પણ તે કામ કરવું છે, તેમ છતાં, અને તેનો અર્થ એ છે કે કોઈ અન્ય વ્યક્તિને ત્યાં સુધી નોકરી લેવામાં ન આવે ત્યાં સુધી આવરી લેવા માટે તેમની નોકરી છોડી દે છે.
માં આર / વોલમાર્ટમાં એક થ્રેડ ટર્નઓવર રેટ વિશે, એક વ્યક્તિએ લખ્યું કે 'મોટાભાગના લોકો રજા લે છે કારણ કે અન્ડરસ્ટેફિંગ એટલું ખરાબ છે કે તમે લોકોને વરુમાં ફેંકી દેતા પહેલા તેમને યોગ્ય રીતે તાલીમ આપવાનું પોસાય નહીં.' બીજાએ ઉમેર્યું કે, જ્યારે બહુવિધ કેશીઅર્સ એક જ સમયે રવાના થાય છે, ત્યારે તાલીમ આપવા માટેના લોકો કરતાં તાલીમ લેવાની જરૂર હોય તેવા વધુ લોકો હોવા જોઈએ તેવું સંભળાયું નથી: 'ટિપિંગ પોઇન્ટ સુધી પહોંચવા માટે પૂરતા કેશિયર બનવામાં યુગો લાગે છે. જ્યાં મોટાભાગના નવા ભાડુઓને ડરાવવાનું કામ પૂરતું નકામું છે, અને ત્યાં સુધીમાં અમે ફક્ત ક્રિસમસ માટે ટેમ્પો રાખીએ છીએ કે બધા જાન્યુઆરીમાં છૂટા પડે અને અમે ટૂંક સમયમાં ફરીથી હાથ ધરીએ. '
લવચીક અને મુખ્ય સુનિશ્ચિતનું મિશ્રણ વોલમાર્ટના કર્મચારીઓ પર મુશ્કેલ છે
ગેરાડો મોરા / ગેટ્ટી છબીઓ વોલમાર્ટ પાસે એક કસ્ટમ સુનિશ્ચિત સિસ્ટમ છે જે દરેક કાર્યકર માટેના કલાકો નક્કી કરે છે. સિસ્ટમનો એક ભાગ તે છે જેને 'કોર અવર્સ' કહે છે, જે એક સુનિશ્ચિત શેડ્યૂલ છે જે કર્મચારી સળંગ ઓછામાં ઓછા 13 અઠવાડિયા સુધી કાર્ય કરે છે. વ'લમાર્ટ 'તે તેના કામની આસપાસના જીવનની યોજના કરવાની ક્ષમતાને સાંકળે છે એક નિવેદનમાં જણાવ્યું હતું . સુનિશ્ચિત પ્રણાલીની બીજી બાજુ એ છે કે કર્મચારીઓ એપ્લિકેશનનો ઉપયોગ ખુલ્લા પાળીને પસંદ કરવા માટે કરી શકે છે જેને અન્ય કામદારો સાથે ભરવાની અથવા અદલાબદલ કરવાની જરૂર છે.
વર્તમાન શેડ્યૂલિંગ સિસ્ટમ વ Walલમાર્ટની -ન-ક callલ સિસ્ટમને બદલી છે, જે મૂળભૂત રીતે કોઈપણ સમયે કર્મચારીઓમાં આવે છે. તે હતી સારી રીતે પસંદ નથી , તમે કલ્પના કરી શકો છો. જોકે, નવી સિસ્ટમની તેની ખામીઓ પણ છે. રેડડિટના આર / વmartલમાર્ટ એમ્પ્લોઇઝ પરના કર્મચારીઓ પોસ્ટ કર્યું કે તેઓને વધુ કલાકો જોઈએ છે, પરંતુ એપ્લિકેશન પર ક્યારેય ઉપલબ્ધ નથી. બીજો પોસ્ટ કર્યું કે તેમના મુખ્ય કલાકો ખૂબ લાંબી છે અને તેઓ તબીબી રજાથી પરત ફર્યા બાદ તેમના કલાકો ટૂંકાવી શક્યા ન હતા, જેના કારણે મૂંઝવણમાં પડી ગઈ: 'અન્ય કર્મચારીઓ ફરિયાદ કરે છે કે તેમને પૂરતા કલાકો મળી શકતા નથી, પણ મને ઓછા કલાકો મળી શકતા નથી. શું આપણને વિખેરવું એ બધું કાવતરું છે? '
વ Walલમાર્ટ પર દરરોજ ઘણા બધા લોકો સાથે વાત કરવી તમારા રેઝ્યૂમે માટે શ્રેષ્ઠ છે
ટિમ બોયલ / ગેટ્ટી છબીઓ જો તમે તેની શોધ કરો છો, તો તમે ફક્ત કોઈ પણ નોકરીમાંથી પાઠ અને સકારાત્મક ઉપાય શોધી શકો છો. ગ્રાહકનો સામનો કરી રહેલા વ Walલમાર્ટ કાર્યકર તરીકે, તેમાંથી એક પાઠ એ ગ્રાહક સંબંધો છે - એક કૌશલ્ય જે વmartલમાર્ટ કર્મચારીની અન્ય ઘણી પ્રકારની નોકરીઓ માટે ફરી શરૂ કરવામાં મદદ કરી શકે છે જ્યારે તેઓ આગળ વધવાનો સમય નક્કી કરે.
ક્વોરા પર , વ Walલમાર્ટના કર્મચારી મેરિઆને ડેવિસે કંપનીમાં કામ કરવાના મુખ્ય વત્તા તરીકે ગ્રાહક સેવાના ફરી શરૂ થયેલા લાભની સૂચિબદ્ધ કરી. ડેવિસે કહ્યું તેમ, 'ગ્રાહક સેવા એ કંઈક છે જેનો ઉપયોગ તમે જાહેરાત કરી શકશો તેવી કોઈપણ નોકરી પર કરશો.' બીજો કર્મચારી રેડ્ડીટની આર / જોબ્સ પર રિટેલ અનુભવને તેમના રેઝ્યૂમે માટે ફાયદાકારક લાગ્યો, અને તેઓએ કહ્યું કે ગ્રાહકની નોકરીના ભાગ રૂપે 'મારા જાહેર બોલવાની કુશળતાથી મને મદદ કરી કારણ કે દિવસમાં તમને કેટલા લોકો સાથે વાતચીત કરવાની ફરજ પડે છે.'
તેથી જ્યારે ઘણા બધા કામદારો અને ભૂતપૂર્વ કર્મચારીઓ છે જેઓ વોલમાર્ટને ફક્ત 'નોકરી' તરીકે સૂચિબદ્ધ કરે છે, ત્યાં રજતની અસ્તર છે કે તમે કેવી રીતે જોશો તેના પર આધાર રાખીને, કાર્યના પ્રકાર તમને ભવિષ્ય માટે કેવી રીતે સેટ કરી શકે છે.
શ્રેષ્ઠ સ્ટોર મેક અને ચીઝ ખરીદી
વmartલમાર્ટના સહયોગીઓને બોનસ મેળવવાની સંભાવના છે
ડેવિડ મેક્નેવ / ગેટ્ટી છબીઓ બધાને બોનસ ગમે છે. 'વોલમાર્ટ પર કામ કરવાના શ્રેષ્ઠ પાસાઓ કયા છે?' તેવા પ્રશ્નના જવાબમાં Quora પર , ઘણા વેચાણ સાથીઓએ જણાવ્યું હતું કે ત્રિમાસિક બોનસ માટેની સંભાવના જોબના શ્રેષ્ઠ ભાગોમાં છે.
મેટ વિલિયમ્સ નામના કર્મચારીએ નોંધ્યું છે કે, 'જ્યારે વmartલમાર્ટ પર કામ કરવાનો ખરેખર કોઈ પાસા નથી કે હું વ્યક્તિગત રીતે' મહાન 'તરીકે વર્ણવી શકું છું, જો સ્ટોર તે નાણાકીય ક્વાર્ટરમાં સારું કામ કરે તો દર ત્રણ મહિને કામદારોને બોનસ મળે છે. જો કે તે એક મોટું 'જો' છે, અને બોનસ હંમેશાં ખાતરી આપતું નથી, ખાસ કરીને જો સ્ટોર સારું ન કર્યું હોય. ડેવિડ પેડ્રેઝા નામના ભૂતપૂર્વ કર્મચારીએ કoraનરા પરના તેમના અનુભવ વિશે પોસ્ટ કર્યું હતું, જેમાં જણાવ્યું હતું કે બોનસ 'ખરેખર ઓછી' થી લઈને $ 400 સુધીની છે.
કામદારો જો બોનસ અજમાવવા અને કમાવવા માંગતા હોય તો તેમને થોડીક વળગી રહેવું પડે છે. પાત્ર બનવા માટે, કાર્યકર્તાએ તાલીમ કાર્યક્રમ પૂર્ણ કરવો પડશે, જેને પેથવે કહેવામાં આવે છે. પાથવે છ મહિનાનો ઉપયોગ કરતા હતા, પરંતુ 2017 સુધી, સીએનબીસી અહેવાલ આપે છે કે તે આસપાસ લે છે 90 દિવસ તાલીમ પૂર્ણ કરવા માટે, જ્યારે રેડ્ડિટ પર એક કાર્યકર તેનો ઉલ્લેખ માત્ર બે મહિના જેટલો થયો.
જો તમને તે જોઈએ છે, તો વ Walલમાર્ટમાં પ્રગતિ શક્ય છે
જ Ra રેડેલ / ગેટ્ટી છબીઓ વmartલમાર્ટ પર, તળિયેથી પ્રારંભ કરવું અને upંચું કરવું શક્ય છે. સંખ્યાબંધ વર્તમાન અને ભૂતપૂર્વ કર્મચારીઓ Quora પર પોસ્ટ કર્યું તે, પ્રદર્શન બોનસની સાથે, કંપનીની સાથે કામ કરવા માટે તે ઇચ્છતા લોકો માટે નોકરીની ગતિશીલતા પણ વધારે છે. અને વmartલમાર્ટ લોકોને તે જણાવવા માટે શરમાળ નથી. 'તમે ખરેખર કંપનીમાં આગળ વધી શકો છો', વેચાણ પ્રતિનિધિ કેરોલિન વhuહર્સ્ટ ક્વોરા પર પોસ્ટ કરે છે. 'તે માત્ર તેઓનું નિવેદન નથી.' ભૂતપૂર્વ કાર્યકર ડેવિડ પેદરાઝાએ ઉપરોક્ત ક્વોરા થ્રેડમાં પોસ્ટ કર્યું હતું કે આગળ વધવું તે 'એકદમ સરળ' છે અને તે 'સખત કામદારો ચાર મહિનાથી ઓછા સમયમાં ડિપાર્ટમેન્ટ મેનેજરોમાં બ .તી મળે છે.'
કેન્ડી હેલ્ટન, જે અન્ય કર્મચારીએ ક્વોરા થ્રેડ પર પોસ્ટ કરી હતી, તેણીએ તેના પ્રતિસાદ માટે વધુ સ્પષ્ટતા ઉમેરતાં કહ્યું, 'સ્ટોર સ્તરે ઝડપથી આગળ વધવાની સંભાવના છે.' સ્ટોર સ્તરની ખૂબ જ ટોચ ખરાબ નથી - અનુસાર વોશિંગ્ટન પોસ્ટ , સ્ટોર મેનેજરો એક વર્ષમાં સરેરાશ 5 175,000 બનાવે છે.
કોસ્કો મીની તજ રોલ્સ
માં ક્વોરા જવાબોનો બીજો સમૂહ વ Walલમાર્ટની બ promotionતી પ્રક્રિયા કેવી છે તે પ્રશ્નના જવાબમાં, કર્મચારી મેરિઆને ડેવિસે કહ્યું હતું કે કંપનીમાં આગળ વધવાનું એક સરળ સૂત્ર છે: 'સૌથી મૂળભૂત ભાગ ફક્ત એક મૂળભૂત કર્મચારી છે, અને ઉછાળો નહીં. સમયસર બતાવો, તમારું કામ કરો, ફરિયાદ ન કરો પરંતુ જો તમને સમજ ન આવે ત્યાં સુધી સોંપણી શું છે તે પ્રશ્નો પૂછે છે. '
વ Walલમાર્ટ કર્મચારીઓને 'બદલી શકાય તેવા કોગ' જેવા લાગે છે
જ Ra રેડેલ / ગેટ્ટી છબીઓ જ્યારે કામદારોને સ્ટોરના નવા વિસ્તારોમાં તાલીમ આપવી તે પ્રમાણમાં સરળ છે, તો તે દરેકને થોડો અનુભવે છે જે ફક્ત એક સરળતાથી બદલી શકાય તેવા ભાગની જેમ છે.
'જો તમે વ Walલ-માર્ટ પર કામ કરો છો, તો તમે કોઈ અકલ્પ્ય મોટા મશીનમાં સંપૂર્ણપણે બદલી શકાય તેવા કોગ છો,' એક કાર્યકરએ અનુભવનું વર્ણન કેવી રીતે કર્યું રેડિટ પર . આ જ થ્રેડમાં બીજું ઉમેર્યું કે આંતરિક રીતે આગળ વધવું પણ કાર્યકરને બચાવશે નહીં: 'એકવાર તમે મેનેજર સ્તર પર પહોંચ્યા પછી પણ તમે સંપૂર્ણપણે બદલી શકો છો.'
આ અસ્પષ્ટ ભાવના બીજા એક વખત થ્રેડમાં વહેંચવામાં આવી હતી જ્યારે કોઈએ લખ્યું હતું કે, 'તમે ગમે તેટલું climbંચું ચ climbશો, વ Walલ-માર્ટ એક એવી પ્રચંડ કંપની છે કે જ્યાં સુધી તમે એક્ઝિક્યુટિવ સ્ટેટસ પ્રાપ્ત નહીં કરો (જે 99/100 વખત ક collegeલેજની ડિગ્રી માંગે છે). બરતરફ કરવામાંથી હંમેશાં એક ખરાબ ભૂલ રહેશે. '
નોટિસ મેળવનારા કર્મચારીઓ વિશેની વાર્તાઓ સબ-રેડ્ડીટ આર / વ Walલમાર્ટમાં મળી શકે છે, જેને 'મધ્યમ મેનેજમેન્ટના દયા પર રહેવાની ગંભીર રીમાઇન્ડર' તરીકે જોવામાં આવે છે. એક કામદાર મૂકી .
જ્યારે તમે પાછલા દાયકાઓ દરમિયાન કંપનીના ઇતિહાસ પર નજર નાખશો ત્યારે સંવેદના ઓછી આશ્ચર્યજનક છે. તેમ છતાં આ પ્રથા બંધ કરી દેવામાં આવી છે, વmartલમાર્ટ કર્મચારી જીવન વીમા પ policiesલિસી (ક્યારેક રોકડ) અને ડેડ પેજન્ટ્સ ઇન્સ્યુરન્સ તરીકે ઓળખાતી હતી. અનુસાર વોલ સ્ટ્રીટ જર્નલ .
