ફેસબુક ખાસ કરીને 'હોલસેલ ક્લબ' નો ઉલ્લેખ જેવી વિશાળ સાંકળોની છબીઓ બતાવે છે કિંમત અથવા સેમ ક્લબ . પરંતુ ત્યાં બીજો એક દાવેદાર છે જે શાંતિથી હજી સ્પર્ધાત્મક રૂપે જથ્થાબંધ વર્ગમાં રહ્યો છે, બી.જે. બલ્ક ફુડથી લઈને બેબી વ wearર, માંસથી માંડીને વેજીસ અને ટ toiletઇલેટ પેપરથી લઈને ટાયર સુધીની, ઉત્તરપૂર્વીય સુપરમાર્કેટ ચેઇન એક લોકપ્રિય જથ્થાબંધ ક્લબ તરીકે છેલ્લા 35 વર્ષથી જાણીતી છે, જો તેમ છતાં, તેમની સ્પર્ધા કરતા તકનીકી રીતે થોડી ઓછી હોય, તો પણ તે જાળવી રાખી છે. આશ્રયદાતાઓની મજબૂત સભ્યપદ કે જે ફક્ત તેમના ઉત્પાદનોને પૂરતા પ્રમાણમાં મેળવી શકતી નથી.
લોકપ્રિય બ્રાન્ડ્સના ફરીથી વેચાણથી લઈને, તેમના પોતાના બર્કલે જેન્સન અને વેલ્સલી ફાર્મ્સ પ્રોડક્ટ લાઇનો સુધી, દરેક ક્લબને તમામ પ્રકારની ગુડીઝ સાથે હિલ્ટ કરવામાં આવે છે - અને હંમેશાં તે જથ્થાબંધ ક્લબના જથ્થાબંધ ભાવોની કિંમત હોય છે. પરંતુ જ્યારે બી.જે. એ તમારું સભ્યપદ કાર્ડ ફ્લેશ કરવા અને તમારા કાર્ટ (અને તમારી ગેસ ટેન્ક) ભરવાનું લોકપ્રિય સ્ટોપ હોઈ શકે છે, ત્યારે તે બહાર આવ્યું છે કે પડદા પાછળની વાર્તા એટલી જ રસપ્રદ છે કે જે ફળના લૂપ્સના વધારાના કદના ડબલ પેક છે જે તમે હમણાં જ તમારા કાર્ટ માં ફેંકી દીધી. અહીં બી.જે.ના જથ્થાબંધ ક્લબનું અગણિત સત્ય છે.
તે એક રફ શરૂઆત હતી
ફેસબુક બી.જે.નો જથ્થાબંધ ક્લબ 1984 માં સ્થાપના કરી હતી મેસેચુસેટ્સમાં, તે રાજ્ય જ્યાં તેનો મુખ્ય સ્ટોર હજી પણ રહે છે. આ જથ્થાબંધ જથ્થાબંધ ક્લબ યુગની શરૂઆતમાં બીજેની કલ્પનાને બરાબર મૂકે છે, કારણ કે તે બંનેની સમાન સમયગાળાની આસપાસ જ સ્થાપિત કરવામાં આવી હતી સેમ ક્લબ અને કોસ્ટકો - જે બંને ફક્ત એક વર્ષ અગાઉ 1983 માં ખોલવામાં આવ્યા હતા. ક્લબમાં પ્રારંભિક જીવન થોડુંક જટિલ હતું, કારણ કે શરૂઆતમાં તે ડિસ્કાઉન્ટ ડિપાર્ટમેન્ટ સ્ટોરનો ભાગ હતો ઝાયરે , પરંતુ તે પછી સ્પિન sફ્સ, કન્સોલિડેશન્સ, જુદી જુદી જુદી જુદી શ્રેણીમાંથી પસાર થઈ પેરેંટ કંપનીઓ , અને નવા માલિકો પહેલાં છેવટે સ્વતંત્ર કંપની બની આપણે બધા બી.જે.ના નામે જાણીએ છીએ.
ભલે તે કેટલી વાર હાથ બદલી નાંખે, બીજેનું જથ્થાબંધ ક્લબ નામ ચાલુ રાખ્યું - તેથી તે ક્યાંથી આવ્યું? તે ધારીને લલચાવી શકે છે કે બીજે તેના બ્રાન્ડ માટે ફક્ત standભા રહેશે બર્કલે જેન્સન , પરંતુ તે તારણ આપે છે કે આ નામ '80 ના દાયકામાં સ્થાપનાના દિવસોની પાછળથી એકદમ પાછળ જાય છે. જેટલી જ શિરામાં ઘણી વેન્ડીના સ્થાપક ડેવ થોમસ , પ્રખ્યાત બી.જે. બેવરલી જીન સોફ્ટ , મૂળ માલિક અને કંપનીના પ્રથમ પ્રમુખ મેરવિન વેઇકની પુત્રી. તે એક શ્રદ્ધાંજલિ છે કે જે ચોક્કસપણે સમયની કસોટી પર .ભી છે.
તે મોટી સ્પર્ધાથી ડરતો નથી
ફેસબુક તેમ છતાં, બી.જે.નો જથ્થાબંધ ક્લબ જથ્થાબંધ ક્લબ ચળવળના પ્રારંભિક સહભાગીઓમાંનો એક હતો, ઘણી રીતે તે તેના વધુ મજબૂત હરીફ એટલે કે કોસ્ટકો અને સેમ ક્લબ દ્વારા ધૂળમાં છોડી દેવામાં આવ્યો છે. પરંતુ તેનાથી બીજેઝને સારી લડત લડવાનું ચાલુ રાખ્યું નથી, પછી ભલે સ્ટેટ્સ તેમની સામે સ્ટેક કરવામાં આવે. આ સાંકળએ વર્ષોથી સેંકડો સ્ટોર્સ ખોલ્યા છે અને તે સ્પર્ધાત્મક બજાર માટે હેવીવેઇટ લડતમાં નક્કી થયેલા અંડર ડોગ્સ તરીકે આગળ વધ્યું છે.
હકીકત એ છે કે બીજેની તેની વિશિષ્ટતામાં સ્પર્ધાત્મક રહી છે જ્યારે તમે સંખ્યાઓ તોડી નાખો ત્યારે તે વધુ પ્રભાવશાળી બને છે. દાખ્લા તરીકે, સીએનબીસી દ્વારા પોસ્ટ કરાયેલા અહેવાલમાં 2018 માં, બીજેએ પ્રભાવશાળી પાંચ મિલિયન સભ્યોની શેખી કરી. અમે નિયમિત દુકાનદારોની વાત કરી રહ્યા છીએ જેમણે ક્લબનો ભાગ બનવા માટે સભ્યપદ ફી ચૂકવી હતી. સફળતાના સંખ્યાને તોડે છે ... ત્યાં સુધી કે કોઈ માને નહીં કે કોસ્ટકોના તે જ વર્ષે 51 મિલિયન સભ્યો હતા. તમારામાં ઘરે બેઠા બેઠા સભ્યપદ કાર્ડ આપેલા દસ ગણા કરતા વધારે છે.
માંસ ઘટકો યાદી બહાર
હજી પણ, જ્યારે તમે ' મોટા ત્રણ 'વેરહાઉસ ક્લબ્સ, બીજે હંમેશા ફેંકી દેવામાં આવે છે મિશ્રણ માં તે બે મોટા, બેડર ભાઈઓ સાથે છે. તે નાનું હોઈ શકે, પરંતુ તે હજી પણ ખૂબ શકિતશાળી છે. ડેવિડ વિરુદ્ધ ગોલિયાથ? અમે આમ કહીશું.
તેમાં એક નાનો પદચિહ્ન છે
ફેસબુક નાનું એન્જિન જે દૃશ્યનું દૃશ્ય કરી શકે છે તે પ્રભાવિત કરવાનું ચાલુ રાખે છે જ્યારે કોઈએ ધ્યાનમાં લીધું છે કે બી.જે.ના પ્રભાવ ક્ષેત્રે ભૌગોલિક રીતે પણ દરિયાકાંઠે પહોંચતા નથી. જો તમે ખૂબ જ વિશિષ્ટ ભૌગોલિક ક્ષેત્રની અંદર રહેતા નથી, તો તમે ઇચ્છતા હોવ તો પણ બીજેની ખૂબ જ સરળતાથી મેળવી શકશો નહીં. બી.જે.ના મોટા ભાગનાં સ્થાનો પૂર્વ કાંઠે અથવા નજીકમાં છે. તેમના મોટાભાગના સ્ટોર્સ ખરેખર દેશના ઉત્તર પૂર્વીય ભાગમાં સ્થિત છે. જ્યારે દરેક બી.જે.નો સ્ટોર અન્ય કોઇ જથ્થાબંધ ક્લબ જેટલો મોટો અને પ્રભાવશાળી હોય છે, તેમ છતાં, તેમની પાસે માત્ર 215 સ્ટોર્સ કુલ, નાના 16 રાજ્યોમાં સ્થિત છે , જુલાઈ 2018 ના રોજ છે.
જો કે, તેનો અર્થ એમ નથી કે વૃદ્ધિ તેમના ભવિષ્યમાં નથી. તાજેતરમાં જ 2018 ની જેમ કંપનીના મુખ્ય કાર્યકારી અધિકારી ક્રિસ બાલ્ડવિન, રેકોર્ડ જણાવ્યું હતું કે 'છેલ્લા વર્ષ દરમિયાન, અમે અમારી વૃદ્ધિમાં રોકાણ કરવાનું શરૂ કર્યું છે અને વ્યવસાયે આપ્યો પ્રતિસાદ ખૂબ જ પ્રોત્સાહક રહ્યો છે.' તેથી, જ્યારે તે હાલમાં કોસ્ટકો અને સેમ ક્લબ જેવા મોટા એન્ટિટીઝની છાયામાં કાર્યરત છે, તેનો અર્થ એ નથી કે તે હજી પણ મોટું સ્વપ્ન નથી જોતું. હકીકતમાં, વેરહાઉસ ક્લબએ તેના પગલાના છાપને વિસ્તૃત કરવાનું શરૂ કર્યું છે, સ્ટોર્સ શરૂ કરીને મિશિગન અને પણ ફ્લોરિડા 2018 માં.
પાણી મેટલ જેવા સ્વાદિષ્ટ
આ ભવ્ય યોજનાઓ હોવા છતાં, હજી પણ કેટલાક એવા છે જે માને છે કે હોડી બીજેની વાસ્તવિક વૃદ્ધિની તક પર આગળ વધી છે, ભવિષ્યવાણી કરે છે કે કંપની છે ત્રીજા સ્થાને રહેવા માટે ડૂમ્ડ તેના મુખ્ય સ્પર્ધકો પાછળ.
તેઓ ન્યૂ યોર્ક પર આધારિત છે
જ્યારે કોઈ સ્ટોર રાષ્ટ્રીય સ્તરે સ્પર્ધા કરી શકતું નથી, તો તે તેના લાંબા ગાળાના અસ્તિત્વ માટેનું કારણ બની શકે છે, કારણ કે તેમના બજારોમાં 'મોટી માછલી' નું આગમન તેમના હરીફોને ઘણી વાર ઘટાડી શકે છે અને ભૂખે મરી શકે છે. પરંતુ બી.જે.ની ભૌગોલિક પહોંચનું ધ્યાન હજી વધુ પ્રતિબંધિત (અને ચિંતાજનક) બની જાય છે જ્યારે કોઈએ તે પૂર્વોત્તર ભૌગોલિક વિંડોમાં ઝૂમ લગાવી જ્યાં અમે પહેલાથી જ ઉલ્લેખ કર્યો છે કે હાલના ઘણા બીજેની હાલતમાં રહે છે. નજીકથી જોવા પર, તે ઝડપથી સ્પષ્ટ થઈ જાય છે કે જથ્થાબંધ બજારની સાંકળ ખાસ કરીને એક ક્ષેત્ર પર કેટલી નિર્ભર છે: ન્યુ યોર્ક શહેર .
માર્કેટ વ Watchચ અનુસાર , તેના સેંકડો ક્લબ્સમાંથી, તેમાંથી 39 બિગ એપલની અંદર સ્થિત છે, જેમાં તે મુઠ્ઠીભર સ્થળોએ 2017 નાણાકીય વર્ષમાં ક્લબના કુલ વેચાણમાં ખતરનાક રીતે 25 ટકા જેટલું જોખમ ઉભું કર્યું છે. આ ખતરનાક કેમ છે? કારણ કે તે બીજેને તેના મોટા પ્રમાણમાં વેચાણ માટે શહેરમાં નિરાશાજનક રીતે નિર્ભર બનાવે છે જે ક્યારેય Neverંઘમાં નથી. તેમના પોતાના એસઇસી પ્રોસ્પેક્ટસ સ્પષ્ટ અને તદ્દન શાબ્દિક રીતે કહે છે, 'અમે ન્યૂ યોર્ક મહાનગર ક્ષેત્રમાં અમારા ઓપરેશન્સના નાણાકીય પ્રદર્શન પર આધારીત છીએ.' અહેવાલના વિભાગ પછી સંભવિત જોખમોની સૂચિ આપવામાં આવી છે જેનો પ્રભાવ તેમના વેચાણ પર અસર કરી શકે છે, જેમ કે વધતા જતા મજૂર અને આરોગ્ય સંભાળ ખર્ચ, સ્પર્ધા, આતંકવાદી હુમલા, કુદરતી આફતો અથવા આ ક્ષેત્રમાં આર્થિક સમસ્યાઓ, જે તમામ પરિણમી શકે છે. તેમના ન્યૂયોર્કના વેચાણ સાથેના મુદ્દાઓ પર.
ન્યુ યોર્ક સિટીને અસર કરે છે તે કંઈપણ બીજે પર અસર કરે છે - અને તે હંમેશાં સારી વસ્તુ ન હોઈ શકે.
તેઓ ખરેખર તમારા પૈસા બચાવી શકે છે
ફેસબુક બી.જે. દાવાઓ કરિયાણાની દુકાનના ભાવો કરતાં 25 ટકા વધુ ખરીદી કરનારાઓને બચાવવા માટે. તો શું તે ખરેખર સસ્તી છે?
ઉદાહરણ તરીકે, બી.જે.ની કોફી લો. તેઓ એક મોટું તક આપે છે 40-ounceંસના બેગ કાર્બનિક, સુમાત્રાથી આખા અરબીકા દાળો $ 17 માટે. જ્યારે આ સરખામણીમાં ખર્ચાળ લાગે, ત્યારે કહો સ્ટારબકનો સુમાત્રા શ્યામ રોસ્ટ , જે ફક્ત Amazon 13 હેઠળ એમેઝોન પર આવે છે, પરંતુ સ્ટારબકની offeringફર અર્ધ કદની છે ... અને કાર્બનિક પણ નહીં. ભલે આપણે બીજેના મોટા દાવેદારોમાંના એક, વ Walલમાર્ટ પર સહેલ લગાવીએ સુમાત્રન કોફી વિકલ્પ , જ્યારે જથ્થાબંધ, કાર્બનિક અને ઉત્તમ વેપારના પ્રમાણિતમાં વેચાય છે, ત્યારે પણ તે પાંચ પાઉન્ડ સામગ્રી માટે $ 50 ની ઘડિયાળમાં છે. તમારામાં જે લોકો ગણિત કરી રહ્યા છે, તે બી.જે.ની થેલી કરતાં બમણો છે, આ સમયે લગભગ ત્રણ ગણો ભાવ - અથવા વ Walલમાર્ટ પર ંસ દીઠ આશરે 20 સેન્ટ વધુ.
અને જ્યારે તે સ્ટોર દરમ્યાનના ભાવ હાજર હોય છે, ત્યારે કોઈપણ સમજશકિત દુકાનદાર માટેનો વાસ્તવિક વરદાન એ તેમની કૂપન નીતિ છે. તેમનાથી વિપરીત અન્ય વેરહાઉસ ક્લબ હરીફો, બીજેના ઉત્પાદક કૂપન્સ સ્વીકારે છે - મતલબ કે તમે તેમના સારા સોદા લઈ શકો છો અને તેમને વધુ સારા બનાવી શકો છો.
અનુસાર મોટલી ફૂલ , મોટા ત્રણ વેરહાઉસ ક્લબમાંથી કોઈપણ ખરીદી કરતી વખતે ખરીદદારો ચોક્કસપણે પૈસા બચાવી શકે છે - જ્યાં સુધી તેઓ સ્માર્ટ ખરીદી કરે છે અને તેઓ ઉપયોગ કરી શકે તે કરતાં વધુ નહીં પસંદ કરે.
ચિક એક ફ્રાઈસ ઘટકો ફાઇલ
તેઓ સ્થાનિક ખરીદે છે
ફેસબુક સારી પેદાશો મેળવવામાં મુદ્દાઓમાંથી એક તાજગી પરિબળ હોઈ શકે છે. ખાતરી કરો કે, સફરજનનું 'લેબલ' હોઈ શકે કાર્બનિક 'પરંતુ તે સ્ટોર પર પહોંચતા સમયથી અડધો સડેલું હોય તો તે વધારે ગણાય નહીં. તે ચોક્કસપણે તાજગી માટે રેસીપી નથી, અને તે સ્થાનિક રીતે ખરીદવા માટે વધતી જતી ચળવળના અનાજની વિરુદ્ધ જાય છે.
તેથી જ, આગલી વખતે જ્યારે તમે તમારા સ્થાનિક બી.જે. પર હોવ (જો તમે કોઈની નજીક રહેશો, એટલે કે), તો તમે 'ફાર્મ ટૂ ક્લબ' શોધી શકો છો લેબલ તમારા ઉત્પાદન પર. મંજૂરીનો આ નિફ્ટી થોડો સ્ટેમ્પ સૂચવે છે કે પ્રશ્નમાં ફળો અને શાકભાજી ખરેખર કાળજીપૂર્વક સ્થાનિક ફાર્મમાંથી લેવામાં આવ્યા છે - ખાસ કરીને તમારા રાજ્યમાં - સીધા તમારા સ્થાનિક બી.જે. જ્યારે તે દરેક વસ્તુ પર દેખાતું નથી, ત્યારે પહેલમાં 'ઝુચિની, ટામેટાં, માખણ અને ખાંડ મકાઈ, લીલા મરી, પીળો સ્ક્વોશ, કાકડીઓ અને ઘણું બધું શામેલ છે.' 2014 માં ક્લબ દ્વારા 40 ખેડૂત ભાગીદારી અને રાજ્ય દીઠ સરેરાશ ત્રણ ફાર્મનો દાવો કરવામાં આવ્યો છે. મુખ્યત્વે કિંમતો પર કેન્દ્રિત સંસ્થા માટે ખરાબ નથી.
તેઓ ઘણા બધા વધારે ખોરાકનું દાન કરે છે
ફેસબુક 2014 બીજેના સામૂહિક સામાજિક અંતરાત્મા માટે દેખીતી રીતે એક મોટું વર્ષ હતું. તે વર્ષના સપ્ટેમ્બરમાં યુએસએ ટુડે બીજેની જથ્થાબંધ ક્લબએ તેના વેચાણના ક્ષેત્રોમાં ફૂડ બેંકો અને સ્થાનિક એજન્સીઓને ન વેચાયેલ પરંતુ હજી પણ પૌષ્ટિક અને પૌષ્ટિક ઉત્પાદન, માંસ મરઘાં, માછલી અને ડેરી દાન કરવાની પ્રતિબદ્ધતા માટે પ્રથમ મોટા બ wholesaleક્સ હોલસેલ રિટેલર બનવાની યોજના બનાવી છે.
આ પહેલ યુ.એસ. પર્યાવરણીય સંરક્ષણ એજન્સી દ્વારા ખાદ્ય પદાર્થના કચરાને ઘટાડવાના ક toલના જવાબમાં હતી, અને તે કચરો બનાવ્યા વિના તેમના નિવૃત્ત ખોરાકમાંથી છૂટકારો મેળવવાની કંપનીની પ્રતિબદ્ધતા સાથે જોડાણ કરશે. જેમ તેઓ કહે છે તેમના ક corporateર્પોરેટ જવાબદારીના અહેવાલમાં, 'જે વેચતું નથી, તે શેર કર્યું છે.'
જ્યારે તે હકીકત છુપાવવામાં આવી નથી કે બીજેનો નફો કરવામાં રુચિ છે - દિવસના અંતે તમામ કંપનીઓ તળિયાની લાઇનમાં રસ લે છે - પહેલ સામાજિક જવાબદાર ધોરણોવાળી સંસ્થા તરફ ધ્યાન દોરશે.
તેઓ થોડા સમય માટે ખાનગી ગયા
ફેસબુક જ્યારે બીજે તેની અસ્તિત્વના પ્રથમ દાયકા દરમિયાન થોડી ખરીદી કરી હતી, કારણ કે તે ખરીદી, વેચવામાં આવી હતી અને આખરે તેની પોતાની કંપનીમાં જ કાપવામાં આવી હતી, એકવાર ધૂળ સ્થિર થઈ ગઈ પછી તે તેના માટે એક સમય માટે સંબંધિત સ્થિરતાનો સમયગાળો મેળવ્યો. પરંતુ તેનો અર્થ એ નથી કે માલિકીની ફરીથી ગોઠવણીના દિવસો સંપૂર્ણ રીતે પસાર થઈ ગયા હતા, જેમ કે ૨૦૧૧ માં સાબિત થયું હતું જ્યારે તે વખતની જાહેર કંપનીએ જાહેરાત કરી હતી કે તે ખાનગીમાં જઈ રહી છે. સિદ્ધાંતમાં, આ પગલું આખરે જથ્થાબંધ ક્લબને મોટા થવા માટે મદદ કરવા માટે કરવામાં આવ્યું હતું (તે સમયે તેમાં ફક્ત 15 રાજ્યોમાં 200 કરતા ઓછા સ્ટોર્સ હતા).
માર્થા સ્ટુઅર્ટ નેટ વર્થ
કંપનીના મૂલ્યમાં ઝડપથી વધારો થયો કારણ કે ખાનગી રોકાણકારો, લિયોનાર્ડ ગ્રીન એન્ડ પાર્ટનર્સ અને સીવીસી કેપિટલ પાર્ટનર્સ, વેચાણ પહેલાંના વર્ષમાં જાણીતા હોલસેલ ક્લબમાં તેમની રુચિ બનાવતા હતા. તે વર્ષ દરમિયાન સ્ટોક તેના પાછલા મૂલ્યના આશરે ત્રીજા ભાગમાં વધ્યો હતો. વેચાણ બંધ આશ્ચર્યજનક $ 2.8 અબજ. અને તે જ રીતે, બીજે પબ્લિકલી ટ્રેડેડ કંપનીમાંથી કોઈ ખાનગી કંપનીમાં ગયો હતો.
પરંતુ તે પછી તેઓ ફરીથી જાહેરમાં ગયા
પણ પ્રતીક્ષા કરો, હજી ઘણું છે. જ્યારે ૨૦૧૧ માં વેચાયેલી આશાવાદી ભાવિના વચનોથી ભરેલી હોય તેવું લાગ્યું હતું જ્યાં બીજે દરિયાકાંઠેથી દરિયાકાંઠે ફેલાશે, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં સભ્યોની સેવા કરશે, નીચેના વર્ષોમાં જે વચન ક્યારેય પૂરું થયું ન હતું. કેટલીક નવી ક્લબ ખોલવામાં આવી હતી, અને તેઓ 15 થી 16 રાજ્યોમાં જવામાં સફળ થયા હતા, પરંતુ તેઓએ દેવું - દેવું પણ નોંધ્યું હતું કે તેઓ સરળતાથી ચૂકવવા સક્ષમ ન હતા.
તેથી, માલિકોએ સ્માર્ટ વસ્તુ કરવાનું અને કંપનીને જાહેરમાં લેવાનું નક્કી કર્યું. રાહ જુઓ, શું? તે સાચું છે. 2018 ના ઉનાળામાં, ખાનગી કંપની તરીકે કાર્યરત થયાના સાત વર્ષ પછી, બીજેની પાસે બીજી પ્રારંભિક જાહેર offeringફર હતી, જેના દ્વારા તેઓએ ડઝનેક લાખો નવા શેર શેર વેચ્યા. પરંતુ માલિકો, બંને વિશ્વની શ્રેષ્ઠની ઇચ્છા રાખીને, નિયંત્રણ જાળવવાનું ચાલુ રાખ્યું , ફક્ત 98 ટકા માલિકીથી 69 ટકા પર સ્થળાંતર. આનાથી તેઓએ કંપનીના સૌથી મોટા નિર્ણયો પર બહુમતીનો પ્રભાવ જાળવી રાખ્યો.
મેસન જાર idાંકણ કાટ
તેમના પર હજી પણ ઘણું .ણ છે
ફેસબુક જ્યારે જાહેરથી ખાનગી તરફ જાહેરમાં ફરી તાજેતરની ચાલ બીજે માટે રોલર કોસ્ટરની થોડીક અસર રહી છે, કંપનીએ અત્યાર સુધી સાબિત કર્યું છે કે આ પ્રકારના મોટા ફેરફારો લાવી શકે તેવા વ્હિપ્લેશ અસરથી ડૂબી ન જાય તે માટે પૂરતી સહનશક્તિ છે. . પરંતુ તેનો અર્થ એ નથી કે તે તેના કોર્પોરેટ લેન્ડસ્કેપમાં સતત બદલાવોથી પ્રભાવિત રહ્યો નથી. તે તારણ આપે છે કે જ્યારે બી.જે.ની ખાનગી માલિકી હેઠળના સમય દરમિયાન થોડોક વધારો થયો હતો, તે નાના વૃદ્ધિ ભૌગોલિક રીતે ઘણી મોટી સાથે ફિસ્ક્લિ સાથે સંકળાયેલ છે. દુર્ભાગ્યવશ, અમે નફો વિશે વાત કરી રહ્યા નથી, અમે વાત કરી રહ્યા છીએ દેવું .
ખાનગી ઉદ્યોગમાં તેના સમય દરમિયાન, બીજેએ debtણના પર્વત સાથે પોતાને કાદવવા માટે વ્યવસ્થાપિત કર્યું, જે ઉપર તરફ આગળ ધકેલું હતું બે અબજ માર્ક તરફ કંપની ફરી એકવાર જાહેર થવા પહેલાં. આ હકીકત એ છે કે તેમની પાસે માત્ર વિરુદ્ધ હતું કરોડો ડોલર નિયમિત ધોરણે આવકમાં. આઇપીઓએ તેમને ઘણા સો મિલિયન ડોલર એકત્રિત કરવાની મંજૂરી આપી, પરંતુ તે બધા દેવું ચૂકવવા તરફ ગયા. આ કામચલાઉ સાલ્વે તરીકે સેવા આપી હતી પરંતુ કંપનીના નાણાકીય પડકારો માટે ચોક્કસપણે સંપૂર્ણ ઉપચાર નથી. જ્યારે બીજે હજુ પણ મજબૂત વેચાણ જાળવી રાખ્યું છે જે દર વર્ષે અબજો ડોલરનો ઉમેરો કરે છે, તેમના debtણના પર્વતની તુલનામાં તેમની પalલ્ટ્રી આવક એ એક મુદ્દો છે કે જેને વહેલા અથવા પછીની તરફ ધ્યાન આપવાની જરૂર રહેશે.
તેમની પાસે સસ્તી membershipનલાઇન સદસ્યતા છે
ફેસબુક બીજેની જથ્થાબંધ ક્લબમાં, મોટાભાગના મોટા-બ -ક્સ હોલસેલ મથકોની જેમ, 'ક્લબનો ભાગ બનવા' માટે તમારે સભ્યપદ લેવાની જરૂર છે. અને તમારા માટે નસીબદાર, તમારે બીજેની નજીક રહેવાની જરૂર નથી અથવા તેમના જથ્થાબંધ ભાવોનો લાભ લેવા માટે સંપૂર્ણ સભ્યપદ કિંમત ચૂકવવી પડશે નહીં.
બી.જે.ની સદસ્યતા છે બે સ્તર ઇન-ક્લબ શોપિંગ સભ્યો માટે, 'આંતરિક વર્તુળ' વિકલ્પ સાથે સામાન્ય રીતે $ 55 ની કિંમત આવે છે અને 'બીજેની પર્ક્સ રીવોર્ડસ'પ્શન 110 ડોલર આવે છે. જો કે, તેઓએ વધુ એક સસ્તું 'બીજે'sનલાઇન .ક્સેસ' વિકલ્પ પણ ઉમેર્યો છે, જેનો ખર્ચ દર વર્ષે ફક્ત $ 10 થાય છે. જ્યારે ત્યાં ઘણાં નિયંત્રણો છે (દાખલા તરીકે, તેમની ઘણી વસ્તુઓ onlineનલાઇન નથી અને ફક્ત 'ઇન-ક્લબ ખરીદી' તરીકે ઉપલબ્ધ છે) ઓછામાં ઓછા તે કેટલાક મોટા જથ્થાના સોદાઓને accessનલાઇન accessક્સેસ કરવાનો વિકલ્પ એક સરસ સ્પર્શ છે.
